大J8黑人W巨大888A片,在线精品无码AV不卡顿,女子与情夫在草丛偷欢,影音先锋新男人AV资源站

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 瀏覽次數:

    5S管理咨詢(xún)

    一、客戶(hù)概括

    客戶(hù)名稱(chēng):中材科技風(fēng)電葉片有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:設備制造業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司,創(chuàng )立于2007年6月,注冊資本4.4億元,總部位于北京市,是專(zhuān)業(yè)的風(fēng)電葉片設計、研發(fā)、制造和服務(wù)提供商,由中國A股上市公司中材科技股份有限公司(股票代碼:002080)作為主要發(fā)起人組建,隸屬于國務(wù)院國資委下屬中央企業(yè)中國建材集團有限公司;是首批中關(guān)村“十百千工程”重點(diǎn)培育企業(yè),擁有北京市企業(yè)技術(shù)中心。中材葉片擁有北京延慶、甘肅酒泉、江蘇阜寧、吉林白城、內蒙古錫林、江西萍鄉和河北邯鄲等七個(gè)風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)基地,具備年產(chǎn)4000套(835萬(wàn)千瓦)兆瓦級風(fēng)電葉片的生產(chǎn)能力,規?;?、專(zhuān)業(yè)化水平在國內位居行業(yè)前列,并躋身全球風(fēng)電葉片制造行業(yè)前三甲,在行業(yè)內樹(shù)立了“中材葉片”品牌。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:5S管理咨詢(xún)

    項目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

    項目背景:中材科技風(fēng)電葉片有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂5S管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,根據實(shí)際情況量身定制出5S管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

    三、項目?jì)热?/p>

    2015年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括6大模塊:

    1、車(chē)間布局優(yōu)化;

    2、目視化管理;

    3、看板管理;

    4、班會(huì )管理;

    5、征文比賽;

    6、持續機制;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:

    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;

    四、項目案例

    5S管理咨詢(xún)

    五、客戶(hù)評價(jià)

    人人做整理,場(chǎng)地有條理,全員做清潔,環(huán)境更美好。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓素養成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
亚洲老妈激情一区二区三区| 成人A级毛片免费观看| 高潮到不停喷水的免费视频| 久久精品无码一区二区无码| 乱人妻人伦中文字幕| 欧美精品videosex性欧美|